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古驰(Gucci)

古驰(Gucci)

简介:

1921年,Guccio Gucci在家乡佛罗伦萨开设皮具用品专门店及工厂。曾于伦敦Savoy Hotel工作多年,因而熟识贵族及上流社会的品味和喜好,Gucci吸收了英国美学的精髓,并把它带返意大…[更多]

古驰品牌介绍

1921年,Guccio Gucci在家乡佛罗伦萨开设皮具用品专门店及工厂。曾于伦敦Savoy Hotel工作多年,因而熟识贵族及上流社会的品味和喜好,Gucci吸收了英国美学的精髓,并把它带返意大利。Gucci的高雅品味和创新设计,令他立即突围而出,塔斯卡尼工匠的超凡技术对此功不可没。

1937年,Guccio把工厂扩展,品牌因此获得空前成功。Gucci产品从骑术世界获得灵感,以马衔扣和马镫为主题的设计,以及绿-红-绿经典色带,都来自于之一灵感并成为后来佛罗伦萨公司的标志。

Gucci独特的风格体现了国际间顾客的品味,除了塔斯卡尼家族,还吸引到富裕的外国游客。新产品推出市场随即售罄,并立刻受到时尚追随者的推崇。

由法西斯独裁主义统治的艰苦数年间,Gucci的超凡创造力确立了企业的优越形象。面对物料短缺,Gucci巧妙地引入各种麻布及别具特色的竹节代替。1940年代后期推出的“Bamboo Bag”,在Gucci历史上更留下不可磨灭的印记。它的形状来自于马鞍侧面的灵感激发,竹节手柄透过高温加工完成塑形和着色。“Bamboo Bag” 已成当今名人最爱的配饰,包括希腊皇后 Federica、Grace Kelly、Elizabeth Taylor及Deborah Kerr,另外,著名导演Michelangelo Antonioni也在电影中多个场合沿用此袋。此款将质量和工艺保证完美结合的手袋,现时仍有出售,而款式及物料的应用则更为现代化。

往后几年Gucci发展蓬勃,业务不断扩张。罗马分店于1938年在Via dei Condotti开业,并迅速成为购物胜地,直至60年代Dolce Vita的辉煌时代更盛极一时。大约在1940年,Guccio的儿子Aldo、Vasco、Ugo及Rodolfo获得Gucci少部份股权,Guccio则持有公司的操控权直至1953年逝世。1951年,位于米兰Via Montenapoleone 5号的分店开业,两年后,Gucci在美国首次登陆,是首批进驻纽约的意大利品牌之一。之后不久,分店陆续在伦敦、Palm Beach、巴黎及比华利山开业。正当经济起飞,中产阶层的品味趋向高级贵气,亦是得益于Aldo国际性的远见和努力,Gucci的名字在国际间广受颂赞,享有重要地位,建立了现代高级品牌的形象和无可比拟的质量标准。Aldo Gucci 的格言 “即使价格早已忘却,Gucci的卓越品质仍一直铭记”,也在近日的广告里反映出来。

随后几年间,Gucci不断发掘品牌标识的全新应用和组合,包括马衔扣、马镫、绿-红-绿经典色带、GG连扣图案和饰章。饰章由Guccio亲自设计,描绘骑士提着行李,玫瑰和舵轮在他上方,象征着高雅与企业家的权力。Gucci一向以骑术世界作主要参考,寻找灵感,但其它主题如网球和高尔夫球,也同样重要,丰富了Gucci的想象范围。另一主题Flora,是1966年由Gucci的绘画师及顾问Vittorio Accornero创作,概念取自花卉及昆虫。这图案的创作灵感源自为Grace Kelly设计的丝巾,37种颜色的单一构图,突破了重复图案的传统设计,至今依然声名不减。

70至80年代是品牌的重组期,在佛罗伦萨附近的Casellina开设新工厂,Via delle Caldaie的旧工作室更改为陈列室。Gucci继续于海外发展,先后于芝加哥、东京及香港开设分店。公司为增加生产线并使其多样化,在新物料及工作程序方面进行重要研究,同时继续沿用最优秀的工匠。Gucci对经典产品亦加以不断改进,于形状及颜色方面力求改进,并由此启发出新的产品种类。

1982年,Gucci成为一间公共有限公司,经过多番策略性的家族议决后,领导权交给Rodolfo的儿子Maurizio。英国及阿拉伯合伙上市公司Investcorp于1989年从Aldo及其后裔手中购入五成股份,Maurizio则手持剩余的五成,继续作为公司主席,直至1993年,他才将其名下的所有股份转让Investcorp。

经历了80年代挑战的洗礼,在Domenico De Sole和Tom Ford的领导下,Gucci在90年代重新发挥出非凡的生命力。

新时代,新风格,创新的Gucci设计,令世界各地的顾客趋之若鹜。Gucci时装集合传统与创新、奢华与时代感。Gucci于国际间声望高企,吸引了一批拥有社会地位的杰出人士,包括Madonna、Nicole Kidman、Gwyneth Paltrow、Queen Rania of Jordan、Sting、Tom Cruise、Mick Jagger和Brad Pitt等名人、皇室人员及知名社会人士。Gucci代表着优质、细致、性感及挑逗。装饰着马衔扣的轻便鞋被演绎为细高跟鞋,颜色夺目的丝绸锻衬衫剪裁贴身,低腰及紧贴臀部设计的天鹅绒长裤。

1999年,Gucci 与French Pinault-Printemps-Redoute Group (后称为PPR) 成为策略性伙伴,PPR是世界卓越零售管理的业者。Gucci迅速发展为Gucci Group NV,拥有多个品牌,在国际高级品牌中确立了领导地位。往后的几年中,主要收购了包括Yves Saint Laurent、Bottega Veneta、YSL Beaute、Boucheron、Sergio Rossi、Bedat & Co., Alexander McQueen、Stella McCartney 和Balenciaga,加强了Gucci Group的高级品牌组合。

2004年7月,PPR终于完成公开招股,Gucci Group成为全资拥有公司(99.4%),并分别在阿姆斯特丹和纽约证券交易所除牌。合约届满,Domenico De Sole与Tom Ford分别离任。Robert Polet被委任为Gucci集团行政总裁和管理委员会主席。Gucci Group 展开了一项新管理方式,称为 “架构中的自由” ,让每个品牌能够通过强化自身的品牌精神和核心价值,来谋求成功发展。

Mark Lee被任命为Gucci主席兼行政总裁,与此同时创作管理的重任被赋予一个设计师三人组合,其中一个就是Frida Giannini.

2005年,Frida 被委任为 Gucci 女装创作总监,并同时主理品牌所有配饰系列。在2006年,Frida进一步掌管男装设计,正式成为品牌唯一的创作总监。

在Giannini的创作指引下,Gucci的基本设计原素被重新演绎;为品牌标记注入时代感及新生命,在市场上突围而出。Flora被重新应用在Gucci一系列销量最高的产品上,包括手袋、鞋和手表。2005年在Frida的引导下发布了「La Pelle Guccissima」皮革系列,GG图案和马衔扣设计,通过高温处理再次出现在皮革和各种珍贵的材料上,仅短短几个月,就立即成为Gucci的新代表作,标志着Gucci独有的工艺和完美的质量。在Giannini的系列中,既拥抱过去亦紧贴现代,不断启发出无数的时装新灵感, 引领全球潮流,赢得空前成功。

由2005年至2008年,Gucci4次创新纪录,收入增长了46%至超过20亿欧元,盈利显著增长。所有重要的首都城市包括东京、纽约和伦敦都有设有新的直营旗舰店,全球总共有258间专门店。此外,新兴的市场不停地被探索和建立,中国在21 世纪中明显地成长为公司零售增长最有活力的地区之一。直至2009 年 1 月为止, Gucci分别在17个不同的中国城市中开设了 25 间专门店,可见公司对这一新发展区域的承诺。

随着品牌的蓬勃发展,Gucci亦开始在发展之余赋予自身更多的企业社会责任。2004, 公司启动企业社会责任认证以确保日常运作中的可持续性价值。此外,公司开始了有针对性的人道主义奉献。2005年,Gucci与UNICEF合作支持非洲的孤儿和儿童,迄今,Gucci已经为对这项长期合作捐出7百万美元。

2009年1月,Patrizio di Marco代替Mark Lee委任为Gucci的主席兼行政总裁。Patrizio di Marco在2001年加入Gucci Group担任Bottega Veneta的主席兼行政总裁,同时也是Gucci Group 管理委员会的成员。Patrizio di Marco对全球高级品牌市场有广泛的认识,并曾在包括欧洲、美国、日本等地与行业重要人物共同工作。

Gucci的皮革产品及成衣,依然保持100%的意大利制造,这是品牌一直以来的特色,这与整个行业近年的发展形成很大反差。那些Guccio Gucci时期的精致质量和工艺技术,被专业的工匠一丝不苟地保持着,他们中的很多已经与公司合作了很多代。随着产量的稳定增长,顾客面也变得更宽,品牌的知名度也逐渐延伸至全球,这项对优越的承诺却从未动摇。而现代的品牌诉求则是传统工艺与时尚魅力、创意义及独特的充分融合。

如今,Gucci依然延续其国际领导品牌的朝气和地位。根据尼尔森2007年的报告,Gucci被认为是最梦寐以求的高级品牌,更被列入为全世界最有价值的品牌第45位。此外,在2008年的Interbrand Best Global Brands评估中,Gucci在所有意大利品牌中排名第一。